10 خطوات لتكوين فريق عمل ناجح

فريق عمل ناجح قد تفكر في إنشاء شركة أو مؤسسة خاصة في المجال الذي تبرع فيه، ولكن بطبيعة الحال ستكون بحاجة لفريق عمل تقسم المهام على أفراده كل واحد حسب تخصصه وما يجيده، ولكن التحدي الحقيقي يكمن في تجميع هذا الفريق وتكوينه لكي يكون مؤمناً بفكرتك وقادراً على العمل بفاعلية ويقود مؤسستك نحو القمة. نقدم لكم فيما يلي بعض الخطوات التي تساعدك على تكوين فريق عمل ناجح.

• رؤية عامة وشاملة عن فريق العمل :

قبل القيام بأي خطوة، قم بتحديد عدد الأشخاص الذين تحتاجهم للعمل معك، وتحديد مهمة كل واحد منهم. مثلاً لو كنت تخطط لإنشاء موقع إخباري فأنت ستكون بحاجة لشخص مسئول عن التسويق على محركات البحث، ومدونين، ومسئول عن الشبكات الاجتماعية، ومسئول عن تطوير الموقع، ومصمم إلخ.

• الإيمان بالفكرة والمسؤولية :

على هؤلاء الأشخاص أن يؤمنوا بفكرتك إلى حد الجنون ويتقاسمون معك الحماس والرغبة في تحقيق النجاح وتجسيد كل الأفكار على أرض الواقع. فهذا الإيمان سيجعلهم قادرين على العمل رغم غيابك.

• دع العواطف جانباً، نحن هنا في العمل :

الإنسان عاطفي بطبعه، ولكن عند بناء فريق عمل يجب عليك الابتعاد عن العواطف، فلا تقم بتوظيف صديقك أو أخيك فقط لأنه يقربك وأنت تعلم بأنه بعيد كل البعد عن مجال عمل الشركة التي تريد تأسيسها. فنتيجة العاطفة ستعود بالفشل على الفريق وقد تسبب حالة من الكراهية بين الأفراد خاصة إن عاملت هذا الشخص معاملة خاصة.

• فريق عمل منفتح على الآراء والتواصل :

احرص على أن يكون أفراد الفريق قادرين على التواصل معك بكل طلاقة والنقاش والإدلاء بآرائهم بكل ود مع بعضهم البعض، وذلك بعيداً عن الكراهية والحسد والنفاق والخجل والغيرة أو السعي لإقصاء أحد الأطراف من الفريق.

• مواهب جيدة والقدرة على الابتكار :

اختر أشخاص موهوبين في عملهم ولديهم القدرة على التغيير والخروج بأفكار خارج الصندوق لانشاء فريق عمل ناجح ، ابتكارات وإضافات إبداعية من شأنها خلق تنافس قوي في السوق مع باقي المؤسسات أو الشركات.

• أفراد لا يتوقفون عن تطوير أنفسهم :

بدون التطوير الذاتي لن تقود السوق، لهذا سيكون من الجيد إرسال أفراد فريق عملك في أوقات الفراغ أو خارج إطار العمل إلى دورات تكوينية تعلمهم المزيد وتطلهم على جديد السوق التطوير من اساسيات فريق عمل ناجح .

• فريق عمل قادر على الاشتعال تحت الضغط :

لا يجب أن يكون فريق عملك هشّاً سهل الوقوع في ظل أي مشكلة يعاني منها، بل اخلق جو الثقة والتعاون والانسجام بين أفراده حتى يستطيعوا التعامل مع المشاكل بجدية وراحة والعمل على حلها بكل ثقة دون لوم الآخرين على أنهم السبب فيها من اساسيات تكوين فريق عمل ناجح .

• تعامل بشكل جيد مع كل عضو من الفريق :

لتكوين فريق عمل ناجح تجنب معاملة أحد أفراد الفريق بطريقة خاصة تثير مشاعر الغيرة والحسد بين الآخرين، واحرص على معاملتهم كأنهم عائلتك، فمعاملة السيد للعبد لم تعد تجدي نفعاً في هذا الوقت. تجنب الدخول في تفاصيل حياتهم واجعل تواصلك منصباً على مجال العمل فقط.

• شجع كل فرد واستمع إليهم جيداً :

لأنك قائد الفريق هذا لا يعني بأنه ينبغي عليك إقرار نجاح الفكرة من عدمها لوحدك، فلا بد من الاستماع إلى آرائهم ومناقشتهم والترحيب بمقترحاتهم وهذا من اساسيات تكوين فريق عمل ناجح . وعندما تقبل باقتراح ما وتريد تطبيقه، لا تنسى ذكر اسم من اقترحه حتى تعطي انطباعاً جيداً لديه بأنك شخص منفتح وتأخذ آرائهم على محمل الجد.

• التقدير والشكر :

اشكرهم دائماً على عملهم بإخلاص وجد، وفي نهاية كل يوم اشكر كل واحد منهم حتى يعود إلى بيته وهو سعيد وقد نسي تعب العمل والمشاكل التي واجهها. وفي حال زادت الأرباح بشكل ملحوظ، لا تنس مكافأتهم مادياً فهذا سيعطيهم المزيد من الحافز والدعم للاستمرار في العمل وتكوين فريق عمل ناجح .

في النهاية، أنت بحاجة لفريق عمل به أفراد يمتلكون مواهب حقيقية قادرة على إتقان العمل، وقادرون على تطوير أنفسهم باستمرار ومواكبة السوق، ولا تنسى التعامل معهم بودية وحب وإخلاص وأن تزرع بداخلهم القيم النبيلة، ولا تنسى الالتزام بالاستراتيجية التي رسمتها بناء على اقتراحاتهم وإضافاتك. لو التزمت بكل هذا الأمور، سوف نضمن لك وصول شركتك إلى القمة.

للمزيد :

• • موقع المدرب العالمي سالم القطيبي
  • مقالات المدرب العالمي سالم القطيبي
  • متجر المدرب العالمي سالم القطيبي
  • صفحة فيسبوك المدرب العالمي سالم القطيبي
  • صفحة تويتر المدرب العالمي سالم القطيبي